Résultats du 2ème trimestre 2015 et 1er semestre 2015

Paris, France, 30 juillet 2015

PROGRESSION DES REVENUS de +12 % à 4 360 M€ ET DU RESULTAT NET de +13 % à 729 M€ au 1S15

Structure financière renforcée et gestion stricte du bilan.

Activité dynamique pour les trois métiers cœurs

  • Banque de Grande Clientèle : forte dynamique clientèle
  • Production nouvelle soutenue dans les Financements structurés (14 Md€ au 1S15) et très bonnes performances des Dérivés actions
  • Progression significative de l’activité des plateformes internationales, notamment en Asie
  • Gestion d’actifs : AuM de 812 Md€ au 30 juin 2015 grâce à une collecte nette record de 29 Md€ au 1S15
  • Assurance : hausse du chiffre d’affaires en non-vie de 14% sur un an et augmentation significative du poids des UC en assurance-vie
  • Services Financiers Spécialisés : bonne dynamique dans les Financements spécialisés, notamment dans le Crédit à la consommation (encours +9 %) et dans les Cautions et garanties (primes +22 %)

151 M€ de synergies de revenus réalisées avec les réseaux du Groupe BPCE à fin juin 2015, en ligne avec le plan New Frontier

 

Hausse des résultats(1)  et du ROE des métiers cœurs

  • Croissance du PNB de 12 % à 4 360 M€ au 1S15 et de 7 % à 2 175 M€ au 2T15
  • RAI du 1S15 en hausse de 26% sur un an à 1 304 M€ et en hausse de 11 % à 694 M€ au 2T15
  • Résultat net pdg à 729 M€ au 1S15 (+13% sur un an) et à 398 M€ en hausse de 5 % au 2T15

ROE des métiers cœurs au 2T15 en hausse de 140pb vs. 2T14 à 13,8% et de 160pb au 1S15 à 13,3%

 

Structure financière renforcée et gestion stricte des ressources rares.

  • Progression du ratio CET1(2) de 40pb sur le 2T15, à 11,0% fin juin 2015
  • Strict contrôle des RWA de la BGC avec une contraction de 6% sur un an, et de 1% à change constant depuis le début de l’année
  • Forte contraction du bilan (-11 % vs. fin mars 2015) se traduisant par une nette amélioration du ratio de levier(1)à 3,9 % fin juin 2015 (+30pb vs. fin mars 2015)

(1) Voir note méthodologique

(2) Sur la base des règles CRR-CRD4 publiées le 26 juin 2013, y compris compromis danois – Sans phase-in sauf IDA sur pertes reportables

 

Le Conseil d’administration a examiné le 30 juillet 2015 les comptes de Natixis au titre du 2ème trimestre 2015.

Pour Natixis, le 2ème trimestre 2015 s’est notamment caractérisé par(1) :

  • une croissance des revenus des métiers cœurs de 11% vs. 2T14, et une hausse des revenus de Natixis de 7% sur la même période.

Au sein de la Banque de Grande Clientèle, le rythme de la production nouvelle dans les Financements structurés est resté soutenu, les Dérivés actions continuent de bien performer et les plateformes internationales, notamment en Asie, ont connu une nette progression de leurs activités.

La Gestion d’actifs enregistre de nouveau une hausse importante de ses revenus sur un an, avec une collecte nette toujours dynamique. L’acquisition de DNCA s’est concrétisée au 30 juin 2015.

Dans l’Assurance, les activités non-vie affichent un développement significatif sur un an et le poids des contrats en unités de compte continue de croitre en assurance-vie.

La bonne performance des Services Financiers Spécialisés est notamment portée par le Crédit à la consommation et les Cautions et garanties.

  • une progression de 6% du résultat brut d’exploitation à 745 M€,
  • un coût du risque en nette baisse à 32pb vs. 45pb au 2T14,
  • une progression de 11% du résultat avant impôt vs. 2T14,
  • un résultat net pdgde 398 M€, en hausse de 5% malgré l’impact de l’imposition sur les dividendes,
  • une amélioration de 140pb du ROE des métiers cœurs vs. 2T14, à 13,8%,
  • un ratio de levier(1)de 3,9% à fin juin 2015 (+30pb vs. fin mars 2015) grâce notamment à une baisse du bilan de 11% vs. fin mars 2015,
  • un ratio CET1(2)de 11,0% au 30 juin 2015.

Laurent Mignon, Directeur général de Natixis, a déclaré : «Nous poursuivons avec succès le déploiement de notre plan stratégique. Les revenus et la rentabilité de nos trois métiers cœurs sont en progression et la part de notre activité à l’international s’intensifie avec le fort dynamisme commercial de nos plateformes notamment en Asie dans la Banque de Grande Clientèle. L’acquisition de DNCA est finalisée et renforce encore le poids de l’épargne dans nos revenus. La baisse significative de nos risques pondérés et de notre bilan illustre le succès de la mise en œuvre de notre modèle Asset Light, modèle entièrement dédié à la construction de solutions financières au service de nos clients».

 

  1. Voir note méthodologique
  2. Sur la base des règles CRR-CRD4 publiées le 26 juin 2013, y compris compromis danois – Sans phase–in sauf IDA sur pertes reportables

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Aucune garantie ne peut être donnée quant à la réalisation de ces objectifs qui sont soumis à des risques inhérents, des incertitudes et des hypothèses relatives à Natixis, ses filiales et ses investissements, au développement des activités de Natixis et de ses filiales, aux tendances du secteur, aux futurs investissements et acquisitions, à l’évolution de la conjoncture économique, ou à celle relative aux principaux marchés locaux de Natixis, à la concurrence et à la réglementation. La réalisation de ces événements est incertaine, leur issue pourrait se révéler différente de celle envisagée aujourd’hui, ce qui est susceptible d’affecter significativement les résultats attendus. Les résultats réels pourraient différer significativement de ceux qui sont impliqués dans les objectifs.

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La conférence de présentation des résultats du vendredi 31 juillet 2015 à 9h00 sera retransmise en direct sur le site Internet www.natixis.com (rubrique Communication Financière).

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